L’année 2024 aura marqué un tournant décisif pour le tourisme en Polynésie française. Non seulement le territoire établit un nouveau record de fréquentation, mais il confirme surtout une volonté affirmée : construire un tourisme résolument tourné vers l’avenir – plus durable, plus inclusif, et mieux structuré.
Une performance remarquable malgré un contexte international incertain
Avec 263 766 touristes accueillis en 2024, la Polynésie dépasse son précédent record (2023), et enregistre une hausse de 0,7 % sur un an. En élargissant aux croisiéristes et excursionnistes, le chiffre global s’élève à 326 632 visiteurs. Une performance notable, compte tenu du climat géopolitique tendu – notamment les élections aux États-Unis, principal marché émetteur – qui a pourtant freiné certains flux.
Si la fréquentation venue des États-Unis a reculé (-7,4 %), l’Europe, l’Asie et le tourisme de croisière ont pris le relais. Grâce à la reprise des vols directs vers le Japon et une offensive commerciale bien orchestrée, le marché asiatique explose (+156,9 % pour le Japon, +129 % pour la Chine). De leur côté, les visiteurs européens – notamment les Allemands, Suisses et Britanniques – affichent de fortes progressions.
Autre indicateur au vert : la durée moyenne de séjour qui continue d’augmenter, atteignant 16,3 jours (+0,5 jour).
Un modèle touristique en mutation : place au long terme
Au-delà des chiffres, la stratégie portée par Tahiti Tourisme prend un virage stratégique. Depuis la crise sanitaire, le territoire construit une trajectoire claire : faire du tourisme un moteur économique pérenne, tout en respectant les équilibres sociaux, culturels et environnementaux.
C’est le cœur du plan “Fāri’ira’a Manihini 2027” (FM27), complété par le Plan Tourisme Durable 2030, co-construit avec un comité citoyen représentant la diversité des archipels et des métiers du Fenua. Plus de 1 500 participants ont contribué à l’élaboration de 128 actions concrètes, enrichies de 55 nouvelles propositions.
Ce plan repose sur quatre piliers inspirés des standards internationaux (GSTC) :
- Une gouvernance responsable (suivi, formation, transparence)
- Un équilibre socio-économique (emplois locaux, infrastructures, qualité de vie)
- Une préservation culturelle (valorisation des langues, traditions, savoir-faire)
- Une protection environnementale (énergie, déchets, adaptation climatique)
Une plateforme dédiée (www.plantourismedurablepf.org) permet de suivre les avancées, consulter les documents de référence et contribuer activement au débat.
Une stratégie marketing ambitieuse et ciblée
L’engagement durable n’a pas freiné la dynamique commerciale, bien au contraire. En 2024, Tahiti Tourisme a déployé 111 campagnes dans 15 pays, participé à 46 salons et lancé la campagne internationale “Feel What We Feel Here”, traduite en 8 langues et diffusée à 143 millions de personnes.
Des campagnes thématiques (plongée, tourisme LGBTQIA+, hôtellerie familiale, navigation) permettent de diversifier la clientèle et de répondre à des attentes spécifiques. À titre d’exemple, la campagne “Plongée” a à elle seule touché plus de 31 millions de personnes.
Structuration locale et retombées économiques solides
Sur le plan local, trois nouveaux comités du tourisme (Maupiti, Hiva Oa, Makatea) ont été reconnus en 2024. Ils bénéficieront d’un accompagnement renforcé sur les volets de gestion, gouvernance et promotion.
Le secteur reste un acteur clé de l’économie polynésienne : avec 13 338 emplois directs et indirects, il représente 18,1 % de l’emploi total selon l’Institut de la statistique.
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