Tourisme Outre-mer : anticiper 2040 pour bâtir un modèle plus sobre et résilient

Un tournant stratégique pour le tourisme ultramarin

Les territoires d’Outre-mer se trouvent à la croisée des chemins : confrontés à la montée des eaux, à la pression sur les ressources et à une dépendance économique persistante, ils doivent repenser leur modèle de développement.

L’étude Horizons 2040 Outre-mer, menée par Atout France et la Direction générale des Outre-mer (DGOM), vient éclairer cette mutation. Elle propose une réflexion prospective sur les transformations à venir du tourisme à l’horizon 2040 — un secteur vital, mais vulnérable, qui représente à la fois un levier économique majeur et un outil d’adaptation territoriale.

Pour STAR INVEST, acteur engagé du financement productif dans les Outre-mer, cette dynamique prospective ouvre un champ d’action concret : accompagner, par l’investissement, la transformation du tourisme ultramarin vers un modèle durable et autonome.

Comprendre les mutations : les Outre-mer, éclaireurs du changement mondial

L’étude Horizons 2040 dresse un constat lucide : les Outre-mer expérimentent déjà les bouleversements que le monde connaîtra demain.
Changement climatique accéléré, érosion côtière, tensions sur l’eau et l’énergie, fragilités économiques et sociales — ces territoires sont à la fois vulnérables et précurseurs.

Mais leur force réside dans leur capacité d’innovation.
De la construction bioclimatique du projet hôtelier BAM en Martinique à la surveillance environnementale sous-marine du Smart Cable en Nouvelle-Calédonie, en passant par les initiatives de tri et recyclage des compagnies aériennes, les Outre-mer démontrent qu’ils peuvent être des laboratoires du changement durable.

Ces démarches locales illustrent la nécessité d’une vision nouvelle du tourisme, fondée sur la sobriété, la résilience et la valorisation du patrimoine vivant.

Agir concrètement : financer la transition et moderniser les infrastructures

Transformer un modèle économique exige des moyens.
Les conclusions du rapport sont claires : la rénovation du parc hôtelier, la décarbonation des transports, la gestion durable de l’eau et de l’énergie nécessitent des investissements massifs et structurants.

C’est précisément dans cette perspective que STAR INVEST intervient.
Grâce aux dispositifs de défiscalisation Girardin industriel, nous mobilisons l’épargne métropolitaine pour soutenir les projets productifs ultramarins, notamment ceux liés :

• à la modernisation des infrastructures touristiques ;
• à l’installation de solutions énergétiques locales (photovoltaïque, valorisation des déchets, efficacité thermique) ;
• et au renforcement des capacités des entreprises locales impliquées dans la transition écologique et le développement territorial.

Ces mécanismes fiscaux jouent un rôle essentiel : ils rendent possible ce que les budgets publics seuls ne peuvent financer.
Ils favorisent une économie circulaire, autonome et résiliente — au bénéfice direct des populations locales et du tissu entrepreneurial ultramarin.

Réinventer le tourisme : du modèle extractif au modèle d’impact

L’étude Horizons 2040 met en lumière trois paradoxes à dépasser :

1. L’image d’un tourisme figé dans le mythe de la carte postale ;
2. La fragmentation géographique qui limite la coopération entre bassins ;
3. La vulnérabilité d’une biodiversité exceptionnelle, mais exposée.

Pour y répondre, il faut repenser le tourisme non comme une fin, mais comme un vecteur de transformation.
Cela passe par :

• la rénovation écoénergétique des hébergements,
• la diversification des clientèles et des activités,
• le développement de mobilités douces et inter-îles,
• et la promotion d’un tourisme de sens et de proximité.

Ces évolutions ouvrent un nouveau chapitre : celui d’un tourisme d’impact, créateur de valeur économique, sociale et environnementale.
Grâce à ses solutions de financement, STAR INVEST contribue à cette mutation en soutenant les projets les plus vertueux et les plus structurants pour le territoire.

Anticiper 2040, c’est investir aujourd’hui

Les quatre scénarios prospectifs présentés par Horizons 2040 dessinent des futurs contrastés — mais un message s’impose : anticiper coûte toujours moins cher que réparer.

La réussite du tourisme ultramarin passera par la capacité collective à investir dès maintenant dans la transition énergétique, la modernisation du bâti, la valorisation du patrimoine et la montée en compétence des acteurs locaux.

Pour STAR INVEST, accompagner ces mutations, c’est prolonger sa mission : soutenir les économies ultramarines dans leur transformation durable.
Parce que derrière chaque dispositif fiscal, il y a un projet concret, une entreprise locale, une filière qui se modernise, un territoire qui se renforce.