Lors du colloque annuel du logement social Outre-mer, organisé le 21 novembre 2024 sous le parrainage du député Olivier Serva, Thierry Romanos, vice-président de l’Ushom (Union Sociale pour l’Habitat Outre-Mer), a remis le guide de l’habitat Outre-mer à Olivier Jacob, directeur général des Outre-mer.
Le premier Livre Blanc de l’Union Sociale pour l’Habitat Outre-mer (USHOM) met en lumière une véritable urgence : répondre à la crise du logement dans les territoires ultramarins en adaptant et renforçant les dispositifs de financement.
Avec des besoins croissants et des spécificités locales souvent oubliées, les Outre-mer affichent des retards économiques et sociaux significatifs par rapport à l’Hexagone. Retour sur les axes financiers clés mis en avant dans ce document essentiel.
1. Une ligne budgétaire unique (LBU) sous tension
La Ligne Budgétaire Unique, principal levier de financement des projets d’habitat social dans les Outre-mer, reste insuffisante pour couvrir l’ampleur des besoins. Actuellement, cette enveloppe ne permet de financer que 40 à 50 % des coûts des opérations. En conséquence, de nombreux projets sont retardés ou abandonnés.
Pour pallier cette sous-exécution chronique des crédits votés, le Livre Blanc propose de créer des comités d’exécution des crédits LBU dans chaque DROM, afin d’optimiser l’allocation et l’utilisation des fonds.
2. Relancer la production de logements sociaux
Avec 80 % des ménages ultramarins éligibles à un logement locatif social (contre 66 % dans l’Hexagone), la demande est énorme et non satisfaite. Pourtant, la production de logements sociaux a chuté de 25 % entre 2013 et 2021 dans certains territoires comme La Réunion et la Guadeloupe.
Pour inverser cette tendance, les mesures suivantes sont proposées :
- Augmenter les moyens financiers alloués à la construction et à la rénovation.
- Élargir le crédit d’impôt pour inclure la réhabilitation de logements sociaux hors quartiers prioritaires.
- Créer un dispositif spécifique pour le logement très social, dont les besoins sont largement sous-estimés.
3. Soutenir l’accession à la propriété
Pour encourager les ménages à devenir propriétaires, le Livre Blanc préconise de renforcer les outils existants :
- Maintien et extension du Prêt à Taux Zéro (PTZ) dans les DROM.
- Renforcement du Prêt Social de Location-Accession (PSLA), avec une version à vocation très sociale pour les ménages modestes.
- Introduction de nouvelles formules « acquisition-amélioration » pour mobiliser les logements vacants et réduire l’insalubrité.
Ces mesures visent à répondre à des attentes économiques, mais aussi à renforcer le lien social et l’équilibre des territoires.
4. Accompagner les particuliers et les bailleurs
La rénovation du parc privé, qui représente 75 % des logements ultramarins, est un enjeu majeur. Pour simplifier les démarches et favoriser la transition vers un habitat durable, plusieurs mesures sont proposées :
- Création d’un service public d’accompagnement pour les propriétaires-bailleurs et occupants.
- Harmonisation des aides à la rénovation (fiscales, bancaires et techniques) pour les rendre plus lisibles et accessibles.
- Lancement d’un plan de rattrapage en eau et assainissement afin d’assurer des conditions de vie dignes.
5. Renforcer l’ingénierie et la gouvernance
Le manque d’ingénierie est un frein majeur à l’efficacité des politiques de l’habitat. Le Livre Blanc propose la création d’une Task Force nationale, regroupant experts et acteurs du logement, pour :
- Contextualiser les politiques publiques aux réalités ultramarines.
- Optimiser les financements et les délégations de crédits.
- Soutenir les collectivités dans leurs démarches administratives et techniques.
Cette Task Force pourrait être relayée dans les territoires par des cellules locales spécialisées.
Consulter le livre blanc
Une mobilisation nécessaire pour un habitat digne
La question du logement dans les Outre-mer est au cœur des enjeux sociaux et économiques.
Les pistes proposées par le Livre Blanc de l’USHOM montrent qu’une transformation est possible à condition de mobiliser des financements à la hauteur des besoins et d’adapter les outils existants aux réalités locales.
Il est temps de construire un avenir où chaque Ultramarin pourra bénéficier d’un logement digne et durable. Cette ambition, bien qu’exigeante, est un enjeu fondamental pour les générations à venir.
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